| REKLAMA |
 |
Przedsiębiorstwo Drobiarskie Drobex Sp. z o.o. jest czołowym producentem mięsa drobiowego w Polsce. Prowadzi własną dystrybucję wyrobów gotowych do ogólnopolskich sieci handlowych i okolicznych odbiorców detalicznych. Spółka eksportuje swoje produkty do krajów Unii. Jest również ważnym dostawcą dla sieci restauracji KFC. Od 2011 częścią Przedsiębiorstwa Drobiarskiego Drobex są Bydgoskie Zakłady Mięsne, dzięki czemu oferta Firmy poszerzyła się o wyroby wędliniarskie.
Nadrzędnym celem wdrożenia systemu Eureca było zwiększenie efektywności zarządzania przedsiębiorstwem. Na potrzeby zarządcze Drobex zdefiniowany został wielopoziomowy rachunek marż pokrycia na wytwarzane produkty i na klientów - odbiorców wyrobów gotowych. Wypracowany model został następnie zaimplementowany do systemu Eureca.
W pierwszej kolejności został zbudowany mechanizm rozliczania kosztów uwzględniający specyfikę działalności przedsiębiorstwa. Mechanizm wyliczenia technicznego kosztu wytworzenia produktu umożliwia spółce Drobex rozliczenia kosztów właściwych dla grupy asortymentowej w określonym sposobie pakowania (np. na tackach, luzem) i stanu (np. mrożone, na grill, panierowane, świeże). Dzięki Eurece kierownictwo ma możliwość analizowania rentowności w podziale zarówno na produkt, a także w podziale na około 60 Klientów-odbiorców. Kalkulacja rentowności Klientów uwzględnia (prócz kosztów ogólnych) koszty specyficznych procesów produkcyjnych wykorzystywanych w produkcji na potrzeby danego klienta.
Projekt wdrożenia systemu Eureca obejmował budowę modelu budżetowego oraz zaprojektowanie hurtowni danych, która gromadzi dane z najważniejszych obszarów funkcjonalnych przedsiębiorstwa (takich, jak Finanse, Sprzedaż, Produkcja, czy Logistyka) i jest podstawą do wszelkich analiz. Hurtownia Danych integruje systemy informatyczne funkcjonujące dotychczas w firmie Drobex, umożliwiając automatyczne przypisanie wykonania do planu i porównywanie tych wartości. Zapewnia to pełną kontrolę nad realizacją budżetu, a w razie potrzeby korektę założonych planów. Systemy, do tej pory wykorzystywane w Firmie nie dawały takiej możliwości. Analizy wielowymiarowe i raportowanie to kolejne funkcjonalności Eureki, które wspomagają kierownictwo Firmy. Proces raportowania przebiega sprawniej, zawarte w nim dane są aktualne i przedstawione w czytelny, graficzny sposób.
Nadrzędnym celem wdrożenia systemu Eureca było zwiększenie efektywności zarządzania przedsiębiorstwem. Na potrzeby zarządcze Drobex zdefiniowany został wielopoziomowy rachunek marż pokrycia na wytwarzane produkty i na klientów - odbiorców wyrobów gotowych. Wypracowany model został następnie zaimplementowany do systemu Eureca.
W pierwszej kolejności został zbudowany mechanizm rozliczania kosztów uwzględniający specyfikę działalności przedsiębiorstwa. Mechanizm wyliczenia technicznego kosztu wytworzenia produktu umożliwia spółce Drobex rozliczenia kosztów właściwych dla grupy asortymentowej w określonym sposobie pakowania (np. na tackach, luzem) i stanu (np. mrożone, na grill, panierowane, świeże). Dzięki Eurece kierownictwo ma możliwość analizowania rentowności w podziale zarówno na produkt, a także w podziale na około 60 Klientów-odbiorców. Kalkulacja rentowności Klientów uwzględnia (prócz kosztów ogólnych) koszty specyficznych procesów produkcyjnych wykorzystywanych w produkcji na potrzeby danego klienta.
Projekt wdrożenia systemu Eureca obejmował budowę modelu budżetowego oraz zaprojektowanie hurtowni danych, która gromadzi dane z najważniejszych obszarów funkcjonalnych przedsiębiorstwa (takich, jak Finanse, Sprzedaż, Produkcja, czy Logistyka) i jest podstawą do wszelkich analiz. Hurtownia Danych integruje systemy informatyczne funkcjonujące dotychczas w firmie Drobex, umożliwiając automatyczne przypisanie wykonania do planu i porównywanie tych wartości. Zapewnia to pełną kontrolę nad realizacją budżetu, a w razie potrzeby korektę założonych planów. Systemy, do tej pory wykorzystywane w Firmie nie dawały takiej możliwości. Analizy wielowymiarowe i raportowanie to kolejne funkcjonalności Eureki, które wspomagają kierownictwo Firmy. Proces raportowania przebiega sprawniej, zawarte w nim dane są aktualne i przedstawione w czytelny, graficzny sposób.
Z pomocą konsultantów Controlling Systems udało nam się zbudować model controllingowy odzwierciedlający specyfikę naszej Firmy i odpowiadający naszym potrzebom. Dzięki wdrożeniu systemu Eureca mamy możliwość kalkulacji technicznego kosztu wytworzenia produktu (TKW), który jest podstawą wielu istotnych dla nas rozliczeń i analiz. Eureca usprawniła procesy zarządcze w Spółce, poprzez możliwość generowania i udostępnianie kierownictwu raportów o bieżącej sytuacji Spółki. Aktualna i dokładna informacja o kosztach pomaga budować bardziej konkurencyjną ofertę i sprawniej reagować na potrzeby naszych Klientów. – mówi pani Agnieszka Frischke Kaźmierczak, V-ce Prezes Zarządu Przedsiębiorstwa Drobiarskiego DROBEX Sp. z o.o.
Wdrożenia narzędzi controllingowych w przemyśle spożywczym są szczególnie wymagające. Samo policzenie marż na produktach zależy od bardzo wielu zmiennych – takich, jak receptury, sposoby rozkroju, ilość odpadów, zapotrzebowanie na poszczególne „części składowe” (zupełnie inny jest popyt na udka i piersi kurczaków, a inny na korpusy, skrzydełka, czy szyjki…), warunki handlowe ustalone z odbiorcami, poziom produkcji u dostawców, a nawet … pogoda w ubiegłym roku, od której zależą m. in. koszty pasz i – co za tym idzie – ceny surowca. Jak widać, poradziliśmy sobie z tą trudną materią i zebraliśmy mnóstwo bezcennych doświadczeń do wykorzystania w kolejnych projektach – dodaje Witold Kilijański, Prezes Zarządu CONTROLLING SYSTEMS.Źródło: Controlling Systems
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Jak przyspieszyć transformację energetyczną i dekarbonizację dzięki inteligentnej integracji danych w chmurze?
Odpowiedzią jest Snowflake Energy Solutions – nowa oferta łącząca ponad 30 rozwiązań partnerskich w… / Czytaj więcej
Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?
Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej
Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?
W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej
Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support
W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej
Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej
Business Intelligence w praktyce – jak system BI One zmienia sposób zarządzania firmą
W erze cyfrowej transformacji dane stały się najcenniejszym zasobem każdej organizacji. Ich skutecz… / Czytaj więcej
