Celem projektu była optymalizacja procesów zachodzących w FEROCO, w szczególności procesów budowlanych obejmujących podstawową działalność przedsiębiorstwa, w tym przede wszystkim usprawnienie bieżącego monitorowania kosztów, ujednolicenie systemu raportowania oraz włączenie pracowników na placu budowy w elektroniczny obieg informacji.
Najważniejsze korzyści z zastosowania rozwiązań SAP, jakie osiągnęło FEROCO, to usprawnienie prac na budowach, natychmiastowy spływ informacji z budów oraz pełny monitoring zarządu nad sytuacją firmy. Integracja kluczowych obszarów działalności w jednym systemie ułatwi sprawne podejmowanie decyzji strategicznych, a tym samym podniesie konkurencyjność przedsiębiorstwa. Wdrożenie systemu SAP było dla nas ogromnym wyzwaniem, ponieważ jego zakres był bardzo szeroki, a termin realizacji, jaki został wyznaczony przez Zarząd, niezwykle krótki. To, że nam się udało, jest nie tylko zasługą dobrej organizacji pracy i determinacji po obu stronach. Bardzo istotnym czynnikiem okazała się metodologia wdrożenia stosowana przez firmę ICG. Bez tego nie byłoby możliwe powstanie w tak krótkim czasie systemu w pełni odpowiadającego naszym potrzebom. – powiedział Dariusz Hepert, Kierownik Projektu w FEROCO S.A. Dzięki wdrożeniu rozwiązań SAP udało się dokonać integracji procesów biznesowych wszystkich obszarów działalności FEROCO, budując tym samym jednolite rozwiązanie. Jestem przekonany, że zrealizowany projekt przyczyni się w znacznym stopniu do zwiększenia efektywności działania całego przedsiębiorstwa. - dodaje.
Działaniem systemu SAP ERP objęte zostały obszary rachunkowości finansowej (FI), księgowości majątku trwałego (FI-AA), controlingu (CO), zarządzania środkami pieniężnymi (TR), zarządzania projektami (PS), gospodarki materiałowej (MM) oraz kadr (HR). Do głównych zadań ICG należało wdrożenie systemu SAP, szkolenia dla użytkowników końcowych oraz szkolenia dla administratorów systemu. W projekcie zastosowano unikalne rozwiązanie polegające na wdrożeniu systemu wspomagająceo zarządzanie zasobami ludzkimi HR MAX i połączeniu go z systemem SAP. Natomiast implementacja modułu zarządzania projektami (PS) umożliwiła traktowanie każdej budowy jako osobnego projektu.
Proces wdrożenia systemu SAP w FEROCO S.A. był bardzo skomplikowany. Wiele wysiłku, zarówno pracowników FEROCO jak i konsultantów ICG, kosztowało odwzorowanie w systemie procesów zachodzących w firmie. Szczególnie trudnym okazało się zaimplementowanie procesów związanych z obsługą i realizacja kontraktów budowlanych, wynikających z zamówień publicznych. Jednak, dzięki wielkiej pracy włożonej przez obydwie strony, udało się w pełni i z sukcesem zrealizować projekt. Z pewnością zastosowanie rozwiązań SAP pozwoli firmie FEROCO sprawniej zarządzać i kontrolować swój biznes w przyszłości i umocni jej pozycję na rynku. – powiedział Sławomir Koziński, Kierownik Projektu w ICG Wdrożenia SAP.
Źródło: www.icg.pl
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Najnowsze artykuły
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Wyścig o dane i precyzję - Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team z rozwiązaniami SAP
Tekniska verken przechodzi na IFS Cloud
Dixstone wdraża IFS Cloud - skok technologiczny w globalnych operacjach offshore
