Usługi i produkty, które wykorzystują dane pochodzące z sektora kosmicznego, stanowią coraz większe źródło informacji dla globalnego biznesu. Jak podaje raport polskiej Agencji Rozwoju, szacuje się, że ponad 40% gospodarki kosmicznej koncentruje się na pozyskiwaniu danych satelitarnych. To prawie 15-krotny wzrost w skali roku.
| REKLAMA |
 |
Dlatego firmy specjalizujące się w branży kosmicznej podejmują decyzje o modernizacji cyfrowej, która daje im szansę na dostosowanie się do popytu. Jednocześnie inwestycje w projekty kosmiczne o kluczowym znaczeniu dla planety, wciąż pozostają osią działania tych firm. Konieczność zmiany modelu działania stała się wyzwaniem dla współpracującej z NASA Beyond Gravity. Firma lotnicza zdecydowała się na przejście do chmury publicznej, opartej na rozwiązaniach SAP S/4HANA Cloud. Dlaczego wybrano akurat wariant publiczny?
Beyond Gravity: z globalnej spółki lotniczej do sektora kosmicznego
Beyond Gravity jest firmą technologiczną specjalizującą się tworzeniu produktów do satelitów i rakiet nośnych. Jest częścią szwajcarskiej grupy technologicznej RUAG. W tej chwili działa w dwunastu lokalizacjach w sześciu krajach w Europie i zatrudnia około 1600 pracowników. Beyond Gravity jest jednym z trzech topowych dostawców komponentów do wszystkich typów rakiet nośnych oraz liderem w zakresie wybranych produktów satelitarnych oraz konstelacji w sektorze New Space. W 2021 roku firma wygenerowała przychód w wysokości około 340 mln euro. Jest pierwszą firmą z branży kosmicznej, która łączy metody działania startupu (zwinność, szybkość, innowacyjność) z wieloletnim doświadczeniem swojej macierzystej firmy.
Beyond Gravity: technologia kosmiczna wymaga precyzyjnie zaplanowanych procesów
Dla firmy kosmicznej, która musi działać zwinnie, ale także w sposób precyzyjny i odpowiedzialny, dalekosiężny projekt transformacji cyfrowej jest wymagającym przedsięwzięciem. Pod nazwą Beyond Gravity firma działa dopiero od maja 2022 roku. Z jednej strony musi więc zaadaptować się do nowej samodzielnej formuły działania, z drugiej wykorzystać i uporządkować procesy oraz zasoby swojego macierzystego właściciela.
Program transformacji Beyond Gravity zakłada uproszczenie działania organizacji, która w tej chwili wciąż konsoliduje oddziały oraz dane z różnych systemów informatycznych, które nie są ze sobą połączone. Organizacja stawia sobie poprzeczkę wysoko.
Wyzwanie: ochrona przed asteroidą
Asteroidy stanowią dla naszej planety potencjalny problem. W związku z tym organizacje NASA i ESA rozpoczęły projekt przetestowania jednego z rozwiązań – chodzi o nieznaczne odchylenie z orbity jednej z podwójnych asteroid Didymos/Dimorphos. Eksperyment ma się odbyć za pomocą uderzenia satelity. W październiku 2024 roku sonda Hera wyruszy na Dimorphos i szczegółowo zbada skutki uderzenia.
Beyond Gravity jest jednym z dostawców wyposażających Herę w zaawansowane technologie. Oprócz budowy szerokiej gamy komponentów satelitarnych, firma wyprodukuje również rakiety nośne (moduły dystrybucji satelitarnej) i jest zaangażowana także w proces litografii chipów. Według zestawienia platformy danych rynkowych Tracxn, portfolio Beyond Gravity zajmuje trzecie miejsce na świecie spośród 21 konkurentów.
Projekt transformacji „EZYone” wyznacza kurs na… prostotę
Proces zmiany cyfrowej nosi nazwę „EZYone”, a jego celem jest przygotowanie Beyond Gravity do stania się firmą digital-first. Kultura organizacyjna i technologiczna będzie opierać się na wykorzystaniu m. in. sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego, czy rozszerzonej rzeczywistości. Pierwszym krokiem jest zbudowanie wspólnego cyfrowego rdzenia organizacji, który pozwoli firmie stworzyć ogromną wartość i znaleźć nowe sposoby obsługi klientów.
SAP S/4HANA Cloud, edycja publiczna – jedna, by wszystkimi rządzić
W tej chwili każda z jednostek biznesowych Beyond Gravity posiada własną, kompleksową i ugruntowaną wiedzę specjalistyczną. Jednocześnie na poziomie procesów potrzebna jest zmiana we wszystkich systemach informatycznych, w tym w siedmiu różnych systemach ERP. Prace rozpoczęto w październiku 2022 roku.
Wtedy właśnie opracowano szereg zasad projektowych: założono, że transformacja firmy musi uwzględniać jedno rozwiązanie dla każdej jednostki biznesowej, dano pierwszeństwo rozwiązaniom chmurowym, skupiono się na wypracowaniu uniwersalnych standardów (Standard first) oraz szybkim uruchomieniu w pierwszym kwartale 2024 roku.
Określone w zespole Beyond Gravity kryteria dla systemu ERP ostatecznie doprowadziły do decyzji o wyborze SAP S/4HANA Cloud w edycji publicznej. Rozwiązanie to wybrano ze względu na jego możliwości optymalizacji – ten system ERP odczuwalnie odciąża pracowników działu IT i pozwala im zająć się bardziej zaawansowanymi zadaniami.
Pierwszy etap wdrożenia
W Beyond Gravity udało się objąć standardowym rozwiązaniem 92 procent wszystkich procesów w firmie. Ten rezultat będzie skutkował możliwością przeglądania statusu wszystkich projektów w czasie rzeczywistym za pomocą zaledwie kilku kliknięć – niezależnie od kraju lub waluty. Wewnętrzne procesy będą przebiegać bardziej efektywnie, na przykład poprzez w pełni zautomatyzowane składanie i potwierdzanie zamówień lub śledzenie wszystkich towarów podczas tranzytu.
Źródło: www.sap.pl
Beyond Gravity: z globalnej spółki lotniczej do sektora kosmicznego
Beyond Gravity jest firmą technologiczną specjalizującą się tworzeniu produktów do satelitów i rakiet nośnych. Jest częścią szwajcarskiej grupy technologicznej RUAG. W tej chwili działa w dwunastu lokalizacjach w sześciu krajach w Europie i zatrudnia około 1600 pracowników. Beyond Gravity jest jednym z trzech topowych dostawców komponentów do wszystkich typów rakiet nośnych oraz liderem w zakresie wybranych produktów satelitarnych oraz konstelacji w sektorze New Space. W 2021 roku firma wygenerowała przychód w wysokości około 340 mln euro. Jest pierwszą firmą z branży kosmicznej, która łączy metody działania startupu (zwinność, szybkość, innowacyjność) z wieloletnim doświadczeniem swojej macierzystej firmy.
Beyond Gravity: technologia kosmiczna wymaga precyzyjnie zaplanowanych procesów
Dla firmy kosmicznej, która musi działać zwinnie, ale także w sposób precyzyjny i odpowiedzialny, dalekosiężny projekt transformacji cyfrowej jest wymagającym przedsięwzięciem. Pod nazwą Beyond Gravity firma działa dopiero od maja 2022 roku. Z jednej strony musi więc zaadaptować się do nowej samodzielnej formuły działania, z drugiej wykorzystać i uporządkować procesy oraz zasoby swojego macierzystego właściciela.
Program transformacji Beyond Gravity zakłada uproszczenie działania organizacji, która w tej chwili wciąż konsoliduje oddziały oraz dane z różnych systemów informatycznych, które nie są ze sobą połączone. Organizacja stawia sobie poprzeczkę wysoko.
Naszą ambicją jest być najlepszą firmą kosmiczną: najnowocześniejszą, najbardziej zaawansowaną cyfrowo i najbardziej ekscytującym miejscem pracy” – wyjaśnia Johan Eckerstein, CIO w Beyond Gravity.
Wyzwanie: ochrona przed asteroidą
Asteroidy stanowią dla naszej planety potencjalny problem. W związku z tym organizacje NASA i ESA rozpoczęły projekt przetestowania jednego z rozwiązań – chodzi o nieznaczne odchylenie z orbity jednej z podwójnych asteroid Didymos/Dimorphos. Eksperyment ma się odbyć za pomocą uderzenia satelity. W październiku 2024 roku sonda Hera wyruszy na Dimorphos i szczegółowo zbada skutki uderzenia.
Beyond Gravity jest jednym z dostawców wyposażających Herę w zaawansowane technologie. Oprócz budowy szerokiej gamy komponentów satelitarnych, firma wyprodukuje również rakiety nośne (moduły dystrybucji satelitarnej) i jest zaangażowana także w proces litografii chipów. Według zestawienia platformy danych rynkowych Tracxn, portfolio Beyond Gravity zajmuje trzecie miejsce na świecie spośród 21 konkurentów.
Projekt transformacji „EZYone” wyznacza kurs na… prostotę
Proces zmiany cyfrowej nosi nazwę „EZYone”, a jego celem jest przygotowanie Beyond Gravity do stania się firmą digital-first. Kultura organizacyjna i technologiczna będzie opierać się na wykorzystaniu m. in. sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego, czy rozszerzonej rzeczywistości. Pierwszym krokiem jest zbudowanie wspólnego cyfrowego rdzenia organizacji, który pozwoli firmie stworzyć ogromną wartość i znaleźć nowe sposoby obsługi klientów.
SAP S/4HANA Cloud, edycja publiczna – jedna, by wszystkimi rządzić
W tej chwili każda z jednostek biznesowych Beyond Gravity posiada własną, kompleksową i ugruntowaną wiedzę specjalistyczną. Jednocześnie na poziomie procesów potrzebna jest zmiana we wszystkich systemach informatycznych, w tym w siedmiu różnych systemach ERP. Prace rozpoczęto w październiku 2022 roku.
Wtedy właśnie opracowano szereg zasad projektowych: założono, że transformacja firmy musi uwzględniać jedno rozwiązanie dla każdej jednostki biznesowej, dano pierwszeństwo rozwiązaniom chmurowym, skupiono się na wypracowaniu uniwersalnych standardów (Standard first) oraz szybkim uruchomieniu w pierwszym kwartale 2024 roku.
Określone w zespole Beyond Gravity kryteria dla systemu ERP ostatecznie doprowadziły do decyzji o wyborze SAP S/4HANA Cloud w edycji publicznej. Rozwiązanie to wybrano ze względu na jego możliwości optymalizacji – ten system ERP odczuwalnie odciąża pracowników działu IT i pozwala im zająć się bardziej zaawansowanymi zadaniami.
Pierwszy etap wdrożenia
Wdrożenie chmury publicznej wymaga żelaznej konsekwencji i specyficznego podejścia, nazywanego często „mentalnością chmurową”. W tradycyjnych implementacjach rozwiązań ERP firmy oczekują dopasowania narzędzi do zastanych procesów biznesowych. To bardzo czasochłonny proces, który w określonych przypadkach nie gwarantuje szybkiego zwrotu z inwestycji i bardziej pasuje do dojrzałych, zaawansowanych organizacyjnie firm. Tymczasem transformacja oparta na chmurze publicznej odwraca logikę całego procesu. Metodologia stosowana w procesach wdrożeń SAP S/4HANA Cloud public edition, czyli SAP Activate, opiera się na dostosowaniu procesów do rynkowego standardu (fit to standard) i tym samym daje możliwość skorzystania z prekonfigurowanych procesów, które można wdrożyć w organizacji. Jednym ze skutków tej metody jest skrócenie czasu wdrożenia” – zauważa Radosław Mierzejewski, Country Delivery Manager w SAP Polska.
W Beyond Gravity udało się objąć standardowym rozwiązaniem 92 procent wszystkich procesów w firmie. Ten rezultat będzie skutkował możliwością przeglądania statusu wszystkich projektów w czasie rzeczywistym za pomocą zaledwie kilku kliknięć – niezależnie od kraju lub waluty. Wewnętrzne procesy będą przebiegać bardziej efektywnie, na przykład poprzez w pełni zautomatyzowane składanie i potwierdzanie zamówień lub śledzenie wszystkich towarów podczas tranzytu.
Z perspektywy zwinnego start-upu i globalnego lidera rynku, którym chcemy się stać, chmura jest dla nas najlepszym rozwiązaniem. Decydując się na rozwiązanie w chmurze, właściwie zaangażowaliśmy się w mapę drogową dostarczoną przez dostawcę rozwiązań, a nie w statyczny produkt. Jako firma średniej wielkości skorzystaliśmy z usług SAP – dostawcy, który dysponuje infrastrukturą i zasobami umożliwiającymi niezawodne i bezpieczne dostarczanie rozwiązania” – podsumowuje Johan Eckerstein.
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Wyścig o dane i precyzję - Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team z rozwiązaniami SAP
Formuła 1 to dziś wyścig nie tylko na torze, ale także o dane, precyzję i dyscyplinę finansową. W 2… / Czytaj więcej
Tekniska verken przechodzi na IFS Cloud
Tekniska verken, szwedzka grupa z obszaru energetyki i usług komunalnych, wybrała IFS Cloud, aby za… / Czytaj więcej
Dixstone wdraża IFS Cloud - skok technologiczny w globalnych operacjach offshore
Firma Dixstone, specjalizująca się w kompleksowych usługach offshore dla sektora ropy i gazu, zdecy… / Czytaj więcej
Jak KAMAX usprawnia łańcuch dostaw z SAP?
KAMAX pokazuje, jak dzięki rozwiązaniom SAP można zbudować nowoczesny, odporny łańcuch dostaw w bra… / Czytaj więcej
