Jak zwiększyć wydajność w magazynie? - Qguar WMS w firmie R5PL

Katgoria: WMS / Utworzono: 20 listopad 2025

QUANTUM

Jak zwiększyć wydajność w magazynie? - Qguar WMS w firmie R5PL

Wdrożenie systemu Qguar WMS w centrum dystrybucyjnym R5PL pozwoliło potroić możliwości kompletacji, podnieść jakość procesów i w pełni wykorzystać potencjał automatyki w magazynie na 36 tys. miejsc paletowych i ponad 100 tys. pojemników.

REKLAMA

Nowe centrum dystrybucyjne R5PL w Kożuchowie obsługuje zarówno Rawlplug, jak i innych klientów w modelu 5PL, łącząc usługi magazynowe, automatyzację i zaawansowane systemy IT w jednym, spójnym ekosystemie. Sercem tej architektury jest Qguar WMS, który spina w całość procesy fizyczne i cyfrowe – od przyjęcia, przez zasilanie magazynu automatycznego, kompletację, aż po usługi o wartości dodanej.

Obiekt o powierzchni 20 000 m², z 36 000 miejsc paletowych w regałach wysokiego składowania oraz magazynem automatycznym shuttle o pojemności 105 000 pojemników, nie mógłby działać efektywnie bez WMS klasy Qguar, zintegrowanego z automatyką (dane wewnętrzne R5PL, 2025). To właśnie ta integracja pozwala R5PL realizować ambitną strategię operatora 5PL i skalować biznes bez proporcjonalnego zwiększania nakładów na pracę manualną.

R5PL i Rawlplug – nowoczesne centrum 5PL oparte na Qguar WMS

Rawlplug to jeden z największych na świecie producentów systemów zamocowań, a R5PL pełni rolę nowoczesnego centrum dystrybucyjnego, które zapewnia pełne wsparcie logistyczne w modelu 5PL. Oznacza to przejęcie przez operatora nie tylko samego magazynowania, ale całych funkcji łańcucha dostaw – zarządzanych właśnie poprzez Qguar WMS.

Kluczową rolę systemu widać w wypowiedzi Wojciecha Krysiaka, Dyrektora zarządzającego & CEO R5PL:

Nasz system WMS od naszego partnera, z którym pracujemy już od ponad 20 lat, to przede wszystkim system, który spina w całość wszystkie nasze procesy. To jest – można powiedzieć – serce naszego magazynu. Daje nam to dużo możliwości. Przede wszystkim jesteśmy w stanie mierzyć efektywność naszych procesów, efektywność naszych pracowników, a zarazem daje nam możliwości rozwoju.

Qguar WMS pełni tu rolę warstwy orkiestracji – to na nim opiera się sterowanie przepływami między regałami paletowymi, magazynem shuttle, sorterem, stacjami GTP i obszarami manualnymi. Dla zespołu R5PL to nie jest tylko „system do magazynu”, ale główny silnik modelu biznesowego 5PL.

Dlaczego bez automatyzacji i WMS trudno dziś przetrwać

Skala operacji w R5PL oznacza tysiące linii zamówień, dużą fragmentację zleceń i miks B2B/B2C. Bez automatyzacji (shuttle, przenośniki, Put-to-Light) i systemu WMS, który tę automatykę „rozumie”, taki model byłby po prostu nieopłacalny.

Wojciech Krysiak podsumowuje to bardzo dosadnie:

Nie potrafię sobie już wyobrazić sytuacji, gdzie przy tak rozdrobnionym biznesie, takiej ilości zleceń, moglibyśmy korzystać z tradycyjnego magazynu. W dzisiejszych czasach, jeśli mamy dużą skalę, to bez automatyzacji jest bardzo ciężko przetrwać na rynku. Jeśli chodzi o samą jakość obsługi, pakowanie i wszystkie inne aspekty, to automatyzacja powoduje to, że mamy tę pewną powtarzalność. Dzisiaj ciężko jest na rynku pracy znaleźć ludzi, którzy utożsamiają się z firmą na wiele, wiele lat i potrafimy podtrzymać tę jakość, dlatego ta automatyzacja jest jakby must have.

Qguar WMS jest w tym kontekście odpowiedzią na dwa równoległe wyzwania: brak stabilnych kadr operacyjnych oraz rosnące wymagania klientów co do SLA, terminowości i dokładności. Standaryzacja procesów w systemie oraz ich częściowe „wymuszenie” na interfejsach operatorów przekłada się na mniejszą podatność na błędy ludzkie i szybsze wdrożenie nowych pracowników.

Potrojenie możliwości kompletacji dzięki integracji WMS i automatyki

Jednym z najważniejszych efektów wdrożenia Qguar WMS w R5PL jest potrojenie możliwości kompletacji linii wydań. To bezpośredni skutek ścisłej integracji WMS z magazynem shuttle, przenośnikami, stacjami GTP oraz procesem pakowania.

Jak podkreśla Wojciech Krysiak:

Połączenie automatyki i systemów informatycznych, dało nam potrojenie naszych możliwości, jeśli chodzi o ilość kompletowanych linii wydań, a dodatkowo szybkość i zwinność. Jednocześnie udało nam się również poprawić wskaźnik jakości, ustandaryzować procesy pakowania. Dzięki temu, że mieliśmy już doświadczenie z systemem WMS, udało nam się wdrożyć system dosyć sprawnie, a procesy, które zostały tutaj zaprojektowane, bardzo szybko są adoptowane przez nowych pracowników.

Z perspektywy IT i operacji logistycznych kluczowe jest to, że Qguar WMS nie ogranicza się do prostej ewidencji stanów. To system, który „podpowiada” najlepsze strategie kompletacji, grupuje zlecenia, steruje buforami i priorytetami pracy automatyki. To dlatego R5PL jest w stanie osiągać wydajność do 1800 pojemników na godzinę – wynik typowy dla zaawansowanych, znakomicie skalibrowanych magazynów automatycznych (dane wewnętrzne R5PL, 2025).

Multi picking, GTP i Put-to-Light – jak Qguar WMS wyciska maksimum z magazynu shuttle

W klasycznym podejściu do kompletacji operator realizuje jedno zlecenie po drugim, co przy dużej liczbie SKU i niskich wolumenach pozycji jest skrajnie nieefektywne. Qguar WMS w R5PL wykorzystuje strategię multi picking – jeden pojemnik z artykułem obsługuje równocześnie wiele wysyłek.

Proces wygląda następująco:

artykuły z regałów paletowych zasilają magazyn automatyczny,
pojemniki są transportowane przenośnikami do wind, a następnie wózkami shuttle na właściwe lokacje,
na stacjach GTP Qguar WMS kieruje pojemniki do operatora,
każda stacja GTP obsługuje do 10 wysyłek jednocześnie, a jedna wysyłka może zawierać wiele pozycji.

Całością steruje Qguar WMS, który dokładnie wskazuje operatorowi, ile sztuk danego artykułu trzeba przełożyć do konkretnego kartonu. Aby minimalizować ryzyko pomyłek, WMS został zintegrowany z instalacją Put-to-Light – światła prowadzą operatora, a system kontroluje zgodność realizacji z planem.

Jak opisuje to CEO R5PL:

Mówiąc o procesie kompletacji, mamy system shuttle, który bardzo mocno przyspiesza nasze procesy. Przechodząc przez system pakowania, mamy system automatycznego pakowania, który daje nam powtarzalność i standaryzację.

W tym modelu Qguar WMS jest „mózgiem” całego flow – definiuje zasady multi pickingu, przydziela pojemniki do stacji, steruje Put-to-Light i dostarcza dane do monitorowania KPI kompletacji.

Konsolidacja B2B i B2C oraz wsparcie procesów manualnych

R5PL obsługuje zarówno wysyłki B2C, jak i duże zamówienia B2B. Z perspektywy systemu WMS oznacza to konieczność różnicowania strategii kompletacji i konsolidacji.

Wysyłki B2C z GTP trafiają na sorter końcowy,
Wysyłki B2B – na stacje kompletacji palet, gdzie są łączone z innymi artykułami.

W obszarach nieautomatycznych Qguar WMS wspiera operatorów za pomocą terminali radiowych – prowadzi po lokacjach, weryfikuje skany, pilnuje kolejności operacji. Dzięki temu zachowana jest spójność danych i standardów jakości niezależnie od tego, czy praca dzieje się „na shuttle”, czy w klasycznych strefach paletowych.

Tak zorganizowane procesy – zarządzane z jednej platformy WMS – pozwalają R5PL nie tylko utrzymać wysoką wydajność, ale też elastycznie modyfikować ofertę dla klientów, bez konieczności przebudowy infrastruktury IT. Qguar WMS staje się tu fundamentem skalowalności – nowy klient czy nowy kanał sprzedaży to przede wszystkim konfiguracja procesów w systemie, a nie budowa wszystkiego od zera.

Usługi o wartości dodanej – VAS, które „rozumie” WMS

R5PL nie jest tylko magazynem – to centrum logistyczne, które realizuje szeroki wachlarz usług o wartości dodanej (VAS), takich jak:

specjalistyczna kalibracja i kontrola jakości produktów,
automatyczne pakowanie,
tworzenie zestawów i kitting,
etykietowanie i oklejanie.

Wszystkie te procesy są wspierane przez Qguar WMS: system definiuje receptury zestawów, ścieżki kontroli jakości, reguły pakowania oraz powiązania między SKU a konkretnymi usługami VAS. Dzięki temu usługi dodatkowe są w pełni śledzalne i mogą być łatwo rozliczane – zarówno czasowo, jak i kosztowo – na poziomie klientów i kanałów sprzedaży.

Jak opisuje model biznesowy CEO R5PL:

Działamy w modelu 5PL – model 5PL przewiduje że przekazujemy do operatora logistycznego wszystkie funkcje łańcucha dostaw. Można pomyśleć sobie, że przyjdzie do nas klient, który będzie chciał sprzedawać swoje produkty, a będzie prowadził biznes z całkowicie innego miejsca na ziemi. Jest to możliwe. Zrobimy wszystko. Jego zadaniem będzie tylko to, aby skupić się na sprzedaży.

Taki poziom „outsourcingu” procesów logistycznych jest możliwy tylko wtedy, gdy operator dysponuje systemem WMS klasy Qguar, zdolnym do obsługi skomplikowanych scenariuszy VAS oraz integracji z systemami klientów (ERP, e-commerce, TMS).

Projekt wdrożeniowy – 24 miesiące, podejście agile i polscy partnerzy

Budowa centrum, uruchomienie magazynu automatycznego i wdrożenie Qguar WMS zajęły łącznie 24 miesiące. Przy tak złożonym projekcie kluczowe okazały się: podejście agile oraz ścisła współpraca z polskimi partnerami technologicznymi.

Wojciech Krysiak tak podsumowuje sposób pracy:

Przede wszystkim my bardzo lubimy współpracować z polskimi firmami, co bardzo ułatwiło nam wdrożenie i uruchomienie tego projektu. A jeśli chodzi o podejście, jakąś metodologię podejścia, to my bardzo lubimy podejście agile’owe, czyli mamy taki moment, w którym ustalamy sobie od czego zaczynamy. To jest jakiś totalny basic, a później z tygodnia na tydzień, z miesiąca na miesiąc dowozimy resztę. Jeżeli już w przyszłości będziemy budować kolejne centrum, a myślę, że tak, na pewno te doświadczenia wyniesione z tego projektu bardzo się przydadzą. Zbudowałem ten obiekt, te procesy z kilkoma kluczowymi dostawcami. Postawiłbym na te same konie.

Qguar WMS idealnie wpisuje się w takie iteracyjne podejście: możliwość stopniowego uruchamiania modułów, dopracowywania procesów i parametryzacji strategii (np. kompletacji, alokacji, zasilania shuttle) pozwala R5PL rozwijać centrum bez przestojów i dużych „big bang” zmian.

Potencjał rozwoju – dodatkowe korytarze shuttle i skalowanie procesów w Qguar WMS

Architektura R5PL przewiduje dalszy rozwój:

ozbudowę o kolejne stacje kompletacji,
dodanie dwóch dodatkowych korytarzy shuttle,
zwiększanie przepustowości bez zmiany podstawowego modelu pracy.

Dzięki temu, że logika procesów jest zapisana w Qguar WMS, rozbudowa infrastruktury automatycznej nie wymaga przeprojektowania całego łańcucha. System WMS będzie „konsumował” nową przepustowość shuttle i kolejnych stanowisk GTP, skalując algorytmy multi pickingu, zasilania, priorytetyzacji zleceń czy balansowania obciążenia między stacjami.

To właśnie ten potencjał rozwoju – zarówno po stronie sprzętu, jak i procesów IT – sprawia, że Qguar WMS jest dla R5PL długoterminową platformą wzrostu, a nie jednorazowym projektem infrastrukturalnym.

FAQ – najczęstsze pytania o Qguar WMS w R5PL

Jak bardzo Qguar WMS zwiększył wydajność kompletacji w R5PL?

Qguar WMS, zintegrowany z magazynem shuttle i automatyką, pozwolił potroić możliwości kompletacji linii wydań w centrum R5PL (dane wewnętrzne R5PL, 2025). Dzięki temu systemowi firma jest w stanie obsługiwać do 1800 pojemników na godzinę, łącząc wysoką przepustowość z utrzymaniem jakości i powtarzalności procesów.

W jaki sposób Qguar WMS wspiera jednocześnie wysyłki B2B i B2C?

Qguar WMS różnicuje strategie kompletacji dla kanałów B2B i B2C, kierując zamówienia B2C na sorter końcowy, a B2B na stacje kompletacji palet. System zapewnia spójność procesów i danych w całym magazynie R5PL, prowadząc operatorów poprzez terminale radiowe i stacje GTP oraz integrując dane o statusach zleceń w jednym miejscu.

Jak Qguar WMS pomaga w realizacji usług o wartości dodanej (VAS)?

W Qguar WMS definiowane są receptury zestawów, reguły pakowania, scenariusze kontroli jakości oraz zasady etykietowania, co pozwala R5PL efektywnie świadczyć usługi VAS. Dzięki temu klient ma pewność pełnej śledzalności operacji, a operator może łatwo rozliczać czas i koszty usług dodatkowych w oparciu o dane systemowe.

Czy Qguar WMS jest przygotowany na dalszą rozbudowę centrum R5PL?

Tak, architektura Qguar WMS w R5PL została zaprojektowana z myślą o skalowaniu – zarówno w zakresie nowych stacji kompletacji, jak i dodatkowych korytarzy shuttle. System umożliwia etapowe rozszerzanie funkcjonalności i przepustowości bez konieczności rewolucji w istniejących procesach, co jest kluczowe dla dalszego rozwoju centrum 5PL.

Źródło: www.quantum-software.pl

Najnowsze wiadomości

Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo

Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.

Czytaj całość

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną

W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise

F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy

Czytaj całość

Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu

Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania

W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka

Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.

Czytaj całość

MES - holistyczne zarządzanie produkcją

Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.

Czytaj całość