{loadpoosition Wiadomoci_Dzial}
Dobór narzędzi do potrzeb
W obliczu dynamicznie zmieniającego się środowiska biznesowego organizacje coraz częściej stają przed wyzwaniem skutecznej integracji technologii z codziennym funkcjonowaniem. Nowoczesne narzędzia, takie jak sztuczna inteligencja, analityka danych czy chmura obliczeniowa, mają nie tylko usprawniać operacje, ale przede wszystkim wspierać realizację konkretnych celów biznesowych. Wyzwaniem pozostaje bieżąca aktualizacja technologii – przykładowo, badania pokazują, że 82% członków zarządu firm produkcyjnych nie nadąża za szybkim tempem rozwoju technologicznego1.
Pracownicy jako podstawa transformacji
Kolejnym filarem skutecznej transformacji są ludzie. Bez wsparcia osób pracujących w danej firmie, ich otwartości na zmiany i zaangażowania, nawet najlepsze rozwiązania mogą okazać się nieefektywne. To dlatego organizacje, które stawiają na edukację i przygotowanie zespołów do nowych realiów, osiągają największe sukcesy. Liderzy odgrywają tu kluczową rolę, ponieważ to oni nadają ton całemu procesowi, dbając o to, by zmiana była transparentna, a jej cel – zrozumiały.
Decyzje w oparciu o dane
W nowoczesnych organizacjach, podstawą do podejmowania decyzji są wnioski płynące z analiz danych. Pozwalają one na optymalizację procesów i precyzyjne reagowanie na potrzeby rynku. Według raportu Urzędu Komunikacji Elektronicznej, w 2023 roku jedynie 12% polskich firm korzystało z Big Data, a 38% z chmury obliczeniowej2. To zdecydowanie za mało, aby mogły one w znaczący sposób zaistnieć na rynkach światowych i konkurować z globalnymi firmami.
W obliczu dynamicznie zmieniającego się środowiska biznesowego organizacje coraz częściej stają przed wyzwaniem skutecznej integracji technologii z codziennym funkcjonowaniem. Nowoczesne narzędzia, takie jak sztuczna inteligencja, analityka danych czy chmura obliczeniowa, mają nie tylko usprawniać operacje, ale przede wszystkim wspierać realizację konkretnych celów biznesowych. Wyzwaniem pozostaje bieżąca aktualizacja technologii – przykładowo, badania pokazują, że 82% członków zarządu firm produkcyjnych nie nadąża za szybkim tempem rozwoju technologicznego1.
Technologia sama w sobie nie powinna być traktowana jako cel. Prawdziwa wartość transformacji cyfrowej leży w tym, jak efektywnie odpowiada na potrzeby organizacji oraz jej klientów. Wymaga to przemyślanej strategii. Jednym z częstych błędów jest koncentrowanie się na narzędziach zamiast na ich przeznaczeniu. Transformacja cyfrowa powinna wynikać z dogłębnej analizy celów biznesowych organizacji – czy chodzi przykładowo o usprawnienie procesów wewnętrznych, zwiększenie satysfakcji klientów czy może redukcję kosztów. Firmy, które mają świadomość tej zależności, szybciej przekształcają technologię w realną wartość biznesową – komentuje Monika Klecz, Dyrektor do spraw transformacji Centrów Usług Wspólnych w Capgemini Polska.
Pracownicy jako podstawa transformacji
Kolejnym filarem skutecznej transformacji są ludzie. Bez wsparcia osób pracujących w danej firmie, ich otwartości na zmiany i zaangażowania, nawet najlepsze rozwiązania mogą okazać się nieefektywne. To dlatego organizacje, które stawiają na edukację i przygotowanie zespołów do nowych realiów, osiągają największe sukcesy. Liderzy odgrywają tu kluczową rolę, ponieważ to oni nadają ton całemu procesowi, dbając o to, by zmiana była transparentna, a jej cel – zrozumiały.
Dynamika innowacji sprawiła, że zmiana stała się nowym, ważnym zasobem, który wymaga odpowiedniego zarządzania. Nawet w zespołach zajmujących się finansami ważne jest, aby na bieżąco szkolić i rozwijać pracowników i pracownice w zakresie możliwości nowych technologii, wspierających procesy i decyzje finansowe. Obecnie przodującymi technologiami są sztuczna inteligencja czy cloud computing, ale w 2025 czy 2026 roku na ustach wszystkich może znaleźć się coś zupełnie nowego, coś co obecnie jest bardzo niszowe lub nie zostało jeszcze wymyślone. O przewadze konkurencyjnej decydują specjaliści i specjalistki, którzy żywo interesują się nowościami w swoim obszarze oraz osoby na stanowiskach liderskich, które potrafią przekazywać oraz wdrażać nową wiedzę – ocenia Monika Klecz.
Decyzje w oparciu o dane
W nowoczesnych organizacjach, podstawą do podejmowania decyzji są wnioski płynące z analiz danych. Pozwalają one na optymalizację procesów i precyzyjne reagowanie na potrzeby rynku. Według raportu Urzędu Komunikacji Elektronicznej, w 2023 roku jedynie 12% polskich firm korzystało z Big Data, a 38% z chmury obliczeniowej2. To zdecydowanie za mało, aby mogły one w znaczący sposób zaistnieć na rynkach światowych i konkurować z globalnymi firmami.
Bez wdrożenia zarządzania opartego na analizie danych trudno będzie osiągnąć wyższy poziom wydajności czy dochodów. Trafne zdiagnozowanie najważniejszych celów danej organizacji zależy z jednej strony od jakości zgromadzonych danych, a z drugiej od ich szybkiej i trafnej interpretacji. Bezpośrednie powiązanie procesów decyzyjnych z wnioskami na podstawie analizy danych pozwoli na poprawienie zarządzania firmą i szybszą reakcję na zmiany rynkowe – komentuje Monika Klecz.
Odwaga i zaufanie do technologii
Największymi sukcesami biznesowymi mogą pochwalić się firmy, których szefowie cechowali się wizjonerstwem i odwagą w decyzjach. Jednak decyzje, nawet odważne, muszą być oparte o dane. Tych obecnie nie brakuje, ale powodzenie w transformacji firmy, będzie zależeć między innymi od ich właściwego wykorzystania w procesach i decyzjach.
Źródło: Capgemini
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Technologie na żądanie zyskują na popularności, ale za jaką cenę?
W erze dynamicznej transformacji cyfrowej organizacje coraz chętniej sięgają po technologie dostępn… / Czytaj więcej
Jaki serwer dla ERP, CRM czy BI? VPS, dedykowany, chmura a może on-premise?
Wybór właściwej infrastruktury serwerowej dla systemów ERP, CRM czy Business Intelligence to jedna… / Czytaj więcej
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozprosz… / Czytaj więcej
Nowe narzędzie, nowe możliwości – Adrian Guzy z CTDI o innowacyjności, kulturze pracy z danymi i analityce w Microsoft Fabric
W nowej siedzibie CTDI w Sękocinie Starym pod Warszawą tafle szkła odbijają poranne słońce, a wnętr… / Czytaj więcej
Hiperautomatyzacja: kolejny etap rewolucji czy buzzword?
Automatyzacja to już nie tylko boty i proste skrypty – kolejnym krokiem jest hiperautomatyzacja, kt… / Czytaj więcej
Jak agenci AI zrewolucjonizują przemysł, zwiększą produktywność i obniżą koszty
Obecnie każda firma chce być firmą AI, ale według McKinsey tylko 1% przedsiębiorstw uważa, że osiąg… / Czytaj więcej
